Diagnóstico personalizado

Estruturação Comercial

Tenha acesso a um plano de ação para construir processos comerciais e uma área comercial que VENDE todos os dias

Em 30 minutos, um dos melhores especialistas da Destruindo Metas vai desenhar um plano personalizado para você implementar processos comerciais e uma área comercial que vende todos os dias, cobrando acima do mercado. 

Depois de clicar no botão, sua empresa passará por uma seleção rigorosa e se tiver o perfil de empresa que ajudamos, entraremos em contato.

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Estruturação
Comercial

Tenha acesso a um Plano de Ação para construir processos comerciais e uma área comercial que VENDE todos os dias

Em 30 minutos, um dos melhores especialistas da Destruindo Metas vai desenhar um plano personalizado para você implementar processos comerciais e uma área comercial que vende todos os dias, cobrando acima do mercado. 

Depois de clicar no botão, sua empresa passará por uma seleção rigorosa e se tiver o perfil de empresa que ajudamos, entraremos em contato. 

Se hoje sua empresa:

Esse é um sinal urgente que você precisa ter uma área comercial dentro da sua empresa.

Porque quanto mais tempo você esperar para agir, mais dinheiro a sua empresa vai continuar perdendo, pois todo o peso das vendas vão estar em cima de você, sendo um empresário operacional no seu negócio.

E quando você tem acesso a toda estrutura comercial, com os processos corretos, você consegue estruturar uma equipe que vende bem todos os dias, deixando você com mais tempo para focar em áreas mais estratégicas da sua empresa.

Nós da Destruindo Metas já ajudamos mais de 1000 Empresasários a estruturarem a área comercial das suas empresas, com processos comerciais validados.

Então se você deseja ter acesso a toda estrutura e processos comerciais que a sua empresa precisa ter para montar um time que vende todos os dias, agende um diagnóstico gratuito agora mesmo, tocando no botão abaixo.

O que você vai receber nesse diagnóstico comercial?

Um Plano de ação para implementar na sua empresa e construir uma área comercial

Uma consultoria gratuita dos maiores especialistas em vendas da Destruindo Metas

Dicas, Insights e Feedbacks sobre sua empresa e para onde você deveria ir

Uma visão externa de quem já ajudou mais de 1000 empresas a construirem times de vendas de alta performance

O que vai acontecer com a sua empresa quando você estiver com a estrutura e processos comerciais bem definidos:

Aumento do Faturamento

Com um time bem treinado e processos claros, a sua empresa pode alcançar um aumento consistente nas vendas.

Liberdade Pessoal

Com a sua equipe funcionando bem, você pode ter menos preocupações diárias, resultando em menos estresse e melhor qualidade de vida, além de poder ter mais tempo livre para passar com a sua família.

Ficar independente de indicações

Vendendo com previsibilidade, conseguindo ter novos clientes com frequência, a sua empresa não ficará dependente de indicações baratas.

Imagem e Reputação da Empresa

Uma equipe comercial e processos bem definidos melhoram a imagem da sua empresa no mercado.

Veja os resultados de quem já aplicou a metodologia

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Prazer, Giovanne Saraiva

Sou empresário e responsável pelas estratégias de empresas e agências de marketing que, somadas, faturam mais de 100 milhões de reais por ano.

Fundador da Destruindo Metas, tenho mais de 8 anos de experiência em vendas e sou o criador do maior treinamento de prospecção do Brasil, a Máquina de Prospecção, com mais de 6 mil alunos.

Eu já passei por +de 6 empresas pequenas, médias e grandes como diretor de vendas e aprendi na PRÁTICA como fazer essas empresas baterem metas todos os meses, escalando para os mais de R$100 mil de faturamento.

Prazer, Giovanne Saraiva

Sou empresário e responsável pelas estratégias de empresas e agências de marketing que, somadas, faturam mais de 100 milhões de reais por ano.

Fundador da Destruindo Metas, tenho mais de 8 anos de experiência em vendas e sou o criador do maior treinamento de prospecção do Brasil, a Máquina de Prospecção, com mais de 6 mil alunos.

Eu já passei por +de 6 empresas pequenas, médias e grandes como diretor de vendas e aprendi na PRÁTICA como fazer essas empresas baterem metas todos os meses, escalando para os mais de R$100 mil de faturamento.

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